خالد رفعت: تألق منتخب مصر في كأس العالم يؤكد قوة الدوري.. وهذه تفاصيل خطة الموسم الجديد
تحدث خالد رفعت، عضو مجلس إدارة رابطة الأندية المصرية المحترفة، عن استعدادات الرابطة لانطلاق الموسم الجديد من الدوري المصري، إلى جانب الية قرعة المسابقة، والعوائد المالية للأندية، فضلا عن ملف شركة الكرة بنادي الزمالك.
ماذا قال خالد رفعت في تصريحاته؟
وقال رفعت، خلال تصريحات تلفزيونية: إن الموسم الماضي من الدوري المصري كان مميزا واستثنائيا على عدة مستويات، مشيرا إلى انتظام جدول المسابقة وتطور الملاعب والنقل التلفزيوني وجودة التغطية الإعلامية، إلى جانب التطوير الذي شهدته البطولات المحلية.
وأضاف: “ما قدمه منتخب مصر في كأس العالم 2026 وتألقه اللافت يؤكد جودة الدوري المصري، وكنا دائما نعاني من حالة من الهرج والمرج خلال احتفالية الدوري وليلة تتويج البطل، لكن الموسم الماضي كان الوضع مختلفا تماما”.
وأوضح عضو رابطة الأندية أن منافسات الموسم الجديد من الدوري المصري ستنطلق يوم 21 أغسطس، على أن تستمر حتى نهاية شهر مايو، قبل إجراء قرعة جديدة للمرحلة الثانية من المسابقة، عقب تحديد الأندية المنافسة على اللقب، وكذلك الفرق التي ستخوض صراع تفادي الهبوط.
وتطرق رفعت إلى العوائد المالية التي تحصل عليها الأندية، قائلا: “جزء من أرباح البث والرعاية يذهب إلى أندية القسم الثاني، كما نجحنا في استحداث بطولة كأس عاصمة مصر، وبلغت جوائزها في الموسم الماضي نحو 25 مليون جنيه، بالإضافة إلى مشاركة بطلها في بطولة السوبر”.
وتابع: “هناك أيضا أموال تحصل عليها الأندية المشاركة في السوبر، وهذه كلها مزايا مالية وفرتها الرابطة للأندية، كما ارتفع العائد من حقوق البث والرعاية بنسبة 300% مقارنة بالسابق”.
وعن ملف شركة الكرة بنادي الزمالك، أوضح خالد رفعت أن الخطوة الأولى يجب أن تتمثل في تقييم شامل لأصول النادي المتعلقة بكرة القدم، قبل طرحها على المستثمرين.
وقال: “ما يحدث في شركة الكرة، من المفترض أن تعرض أصولك في كرة القدم وتاريخك وبطولاتك ونجومك على مكتب متخصص، من أجل تقييم النادي من كل الجوانب، وبعد ذلك يتم عرض الأمر على المستثمرين”.
واختتم تصريحاته: “هذه طريقة دقيقة ومتبعة، وتجنبك الأزمات والخلافات مع المستثمرين، وهي خطوة إجرائية مهمة، وبعدها يبدأ البحث عن مستثمر، بدلا من انتظار وصول مستثمر، ويجب أن تكون لديك استراتيجية كاملة، وهذا ما يفترض أن يتم داخل شركة الكرة بالتفصيل”.
